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我院召开2013年半年工作会

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7月12日至13日,我院在滨海新区中心渔港召开了2013年上半年工作会,总结上半年我院各项工作,分析当前面临的形势,研究部署下半年主要工作任务;进行了严肃“财经纪律强化财务管理”专题辅导。张华勤院长、李卫平书记、高建光副书记兼纪委书记、戴明新副院长、张华庆副院长兼总工、朱建华副院长出席会议,全院中层干部参加了会议。

        张华勤院长首先回顾总结了上半年我院取得的成绩和亮点。一是事业单位分类改革方案编制完成并上报,初步得到部党组和中编办的认可;二是青年人才培养工程正式启动并产生良好反响。激发了青年科技人员的积极性,以青年首席专家制为标志的人才培养制度的推行在行业内取得了一定影响。三是全面参与世界难题长江口科研与监理项目,打破了我院在长江口几十年科研开发的空白,在业内引起较大反响。四是节能科研工作成效显著。协助天津港申报成功专项基金,申报2个纵向科研课题,得到天津港的郑重感谢和交通运输部的表彰。五是科研条件建设强力推进,多个项目同步建设,资金落实已达1.8亿元。六是纵向课题申报取得新的突破,提前策划再见成效。七是市场经营工作迎难而上,在宏观经济下行趋势明显的形势下,继续保持增长难能可贵,合同额较去年同期增长5%。八是参与部管干部岗位公开竞争,考试成绩取得突破,为院里争得了荣誉;九是 “严肃财经纪律、强化财务管理”专项活动告一段落,执行中央八项规定初见成效;十是机关后勤课题研究初步完成,精细化管理全面推进;十一是国家工程实验室务实推进,建立了国家工程实验室滨州现场基地,2个行业重点实验室通过评审。这些成绩的取得为实现我院全年目标任务打下了坚实的基础。
        张华勤院长指出:上半年我院各项工作尤其科研工作整体平稳,各部门呈现出均衡发展态势,实现了时间过半任务过半。特别是在国内宏观经济下行压力巨大的情况下仍取得增幅5%的成绩是科研生产部门广大干部职工迎难而上、努力拼搏、创新发展的结果。张院长还就当前宏观经济形势研判、单位发展战略选择、人才支撑发展战略、科研条件保障和促进专业发展、领导干部素质提升和能力培养等问题进行了深入思考分析。提出了下半年的重点任务和工作要求:
        一是以区域联动为重点,加强新市场和新业务的开发,确保经营目标的完成。
        二是以安全专项为重点,加强统一领导与策划,发挥重点实验室优势、提升整体科研创新层次和水平,确保纵项申报新突破。
        三是以青年人才工程为重点,抓重点、抓长远、抓投入,加大三个层次人才工作的力度,实现人才培养新进展。
        四是以质量进度为重点,抓机遇,提效率,实现条件建设上台阶
        五是以严肃纪津为重点,科学管理,主动服务,实现效益管理新水平。
        六是以目标管理为重点,规范制度,优化流程,全面提升机关后勤管理服务精细化水平
        七是以筹备院庆40周年为重点,总结历史,抓住当前,面向来来,努力推进内部文化建设和扩大对外宣传效果。
        八是以群众路线教育实践活动为重点,努力加强班子和干部的作风建设。
        九是以科学规划为重点,认真制定信息化专业、节能专业、环保专业等整体发展的路线图,加强领导,统筹发展,加快推进。
        十是几项具体工作与要求:
        (1)加强基层建设,认真落实三级机构的设立、管理和运行要求,系统配套地开展机构、机制、人员、环境建设;(2)加强质量建设,扎实推进质量年活动;(3)加强安全建设,保单位平安;(4)重视财务效益工作,加强帐款催收;(5)重视法律咨询,建立法津顾问机制。
        李卫平书记在会上做总结发言,李书记强调领导干部要积极主动地投入到党的群众路线教育实践活动中来,解决好领导班子建设问题,解决好领导干部作风转变的问题;要高度重视反腐倡廉工作,严肃财经纪律,通过制度建设堵塞漏洞,防患于未然;要加强团队建设,建立学习型组织,树立大局意识和团队意识,形成良好的人文环境、学术氛围,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用。始终保持良好的精神状态,以良好的工作作风和务实的工作方法,推动我院各项工作达到更高水平。
        会上,高建光副书记通报了我院贯彻落实部党组严肃财经纪律强化财务管理专项检查情况及党的群众路线教育实践活动情况,张华庆副院长兼总工介绍了我院上半年纵向课题申报情况和科研管理情况。戴明新副院长通报了我院经营开发情况及财务运行状况,分析了行业内外经济形势,总结了发展经验,梳理了下一步开发重点。朱建华副院长对科研条件基本建设进展和申报情况作了介绍。人事处介绍了科研生产目标管理综合体系,并征求意见。科研生产部门及机关后勤部门负责人分别就部门业务发展形势、工作亮点和下半年工作计划和措施进行了大会汇报交流。